销售管理是最艰巨的工作之一。一方面是来自高层的业绩目标和期待；另一方面，你对销售结果的直接影响比较小，往往是通过团队成员去完成销售。很多的销售管理者都卡在其间，感到为难。
以上问题以及许多其他销售难题都将在Sandler销售管理策略&执行找到答案，它基于是被验证有效的理论，策略和技巧，和操作办法，帮助你在实际工作情景中应对业绩管理、日常管理、以及人员的招聘、辅导、激励、考核等实际难题。
销售管理解决方案
销售管理是最艰巨的工作之一。一方面是来自高层的业绩目标和期待；另一方面，你对销售结果的直接影响比较小，往往是通过团队成员去完成销售。很多的销售管理者都卡在其间，感到为难。
找到并雇用最佳销售人员，然后准确评估他们的表现并激励他们的能力，直接关系到你的绩效表现。出色的销售业绩需要切合实际的销售计划，包括目标和实现这些目标的策略；学会有效地、支持性地对销售人员总结和辅导；科学管理你负责的区域、拓展你的销售网络；提炼出管理和维护客户，并且实现价值最大化的最佳实践。
销售管理课程纲要
诸多的管理课程都浮于“象牙塔”式的概念和理论上，参训者学习了理论背后的“是什么”、“为什么”。但是，却没有人教它们如何在现实的情境中到底“怎么做”！
桑德拉销售管理策略&执行同时将“真实情境”和“怎么做”带到了课堂当中。本课程强调针对您的实际目标和情境进行有效的技能培训、练习、运用。它涵盖了最顶尖的销售领导者的态度，行为和策略。
