从 87 次“不”,
到桑德拉销售法

1966 年,在连续 87 次销售拜访中,David Sandler 得到的答案全是“不”。他开始反思:销售难道只能靠讨好、施压和操控吗?为什么销售越急于成交,客户反而越想逃开?

桑德拉中国总裁伍杰在办公室

桑德拉
品牌档案

Sandler at a glance

1967

David Sandler 创立桑德拉销售系统

近 60年

从销售方法延展到销售管理、领导力与组织效能

40多个

国家和地区

16年

进入中国,深耕本土实践

近 200家

服务的世界 500 强及跨国企业

Who we are

桑德拉是谁?

桑德拉(Sandler)由 David Sandler 于 1967 年创立。他与临床心理学家合作,从人性、心理与沟通出发,逐步创立了桑德拉销售系统;近 60 年间,从销售方法延展到销售管理、领导力与组织效能。进入中国 16 年来,桑德拉中国通过咨询、培训、辅导、测评和 AI 工具,帮助企业实现可复制、可持续的业绩增长。

ORIGIN

1966

连续 87 次销售拜访,得到的全是“不”

FOUNDED

1967

桑德拉销售系统诞生

COACHING

1970

开始实战辅导与强化训练

GLOBAL

40+

全球 40 多个国家和地区

CHINA

16年

进入中国,服务近 200 家世界 500 强及跨国企业

NOW

AI

把方法装进 AI 工具,陪企业持续增长

“

这不是一个舶来品牌的简单本土化,而是让全球智慧扎进中国商业的土壤,在一次次真实的增长中被验证、重构,并重新生长。

桑德拉中国 · 品牌故事

The Sandler Way

桑德拉销售法是什么?

它不教人如何“拿下客户”,而是帮助买卖双方在尊重、坦诚和无压力的对话中,看见真实的问题,判断彼此是否真正适合。桑德拉强调“允许客户说不”:理解客户的真实处境,帮助客户作出正确的购买决定。

成功销售的 7 步系统

这套 7 步系统也被称为“桑德拉潜水艇销售法”:专业的销售不销而销,一切在水面下推进,没有销售痕迹和压力。

  1. 01亲和信任Bonding & Rapport
  2. 02事先约定Up-Front Contracts
  3. 03痛Pain
  4. 04预算Budget
  5. 05决策Decision
  6. 06解决方案Fulfillment
  7. 07后售Post-Sell
销售人员与客户在无压力的对话中沟通
01态度自我价值感信念系统心理脚本02技巧例如预算挖掘的技巧03行为稳定的行为量金三角SUCCESS TRIANGLE

金三角:让人从内而外地转变

桑德拉讲究人的转变,要从态度(包括自我价值感、信念系统和心理脚本)、行为和技巧三个维度一起提升。认为谈钱不礼貌的人,学再多预算挖掘的技巧,也可能用不好;行为量忽高忽低的老销售,也成不了顶尖销售。

Meet Sampson

伍杰

Sampson Wu

桑德拉中国总裁 · 总训导师

伍杰出身于一线市场和销售,经历过信息技术解决方案、快速消费品、教育和管理咨询等行业,曾任仁泰文化发展(北京)有限公司总经理。2010 年,他参加美国桑德拉销售体系的培训及认证,成为桑德拉销售体系在中国的总训导师。

多年带领团队奋战在销售一线,他把桑德拉销售体系的精髓融入中国本土实践,能从战略到技巧、从销售行为到流程与组织系统,分析和解决企业的销售问题。

  • 《桑德拉销售原则》中国本土案例版 作者 · 机械工业出版社,2024 年
  • 曾应邀参与搜狐、优米网、《上海商业评论》等的分享和点评

主讲课程(部分)

  • 桑德拉潜水艇销售法
  • 客户开发攻略
  • 销售管理策略与实操
  • 方案设计与呈现
  • 经销商管理
  • 双赢商务谈判
  • 高品质服务
  • 勇气定成败
伍杰(Sampson Wu),桑德拉中国总裁、总训导师

项目经验 · 苏州某工业制造企业

15%→60%

12 个月实战辅导后的“中标率”

通过案例分析、现场观摩、现场客户电话和陪同拜访,协助客户优化销售流程,并显著减少无效投标,为公司节约了大量销售资源和时间成本。

项目经验 · 某跨国化工企业

在我的职业生涯中,迄今为止听到的最为实战的销售课程。

—— 该公司中国区董事、全球高级副总裁

历时 2 年培训辅导其全中国业务团队,覆盖 13 条产品线、100 多名业务人员,累计 16 次实战案例辅导与陪同拜访;此后桑德拉销售体系被引入其全国经销商培训体系。

Books

《桑德拉销售原则》与《7 步签单》

《桑德拉销售原则》中国本土案例版封面

中国本土案例版 · 2024

《桑德拉销售原则》

伍杰、[美] 大卫·马特森 著

机械工业出版社 · ISBN 9787111762928

伍杰结合中国本土案例、思考题和行动事项,讲桑德拉销售原则在中国企业里怎么用。

《7 步签单》封面

创始人原著 · 2018

《7 步签单》

[美] 大卫·桑德拉 著 · 付贺宾 译

中信出版集团 · ISBN 9787508686080

桑德拉创始人讲潜水艇销售法的 7 个步骤:怎样在不施压的对话里签下订单。

另有《桑德拉原则:49 个跨时代的销售原则及其运用》,北京大学出版社,2011 年。

Recognition

荣誉与认可

桑德拉 2024—2026 年连续入选《销售力》领先销售培训公司榜单,并入选培训行业研究机构 2024、2025 年度 20 家领先销售培训公司榜单;据美国官网披露,另获 2024 年度布兰登霍尔集团卓越销售绩效银奖。

SELLING POWER202630 家之一

《销售力》领先销售培训公司榜单

Top Sales Training Companies

  • 2024
  • 2025
  • 2026
SELLING POWERONLINE2023–2025

《销售力》领先线上销售培训公司

Top Online Sales Training

  • 2023
  • 2024
  • 2025
TRAINING INDUSTRYTOP 202024–2025

培训行业研究机构 20 家领先销售培训公司

Top 20 Sales Training

  • 2024
  • 2025
BRANDON HALL银奖2024

布兰登霍尔集团卓越销售绩效银奖

据美国官网披露

  • 2024

HARVARD · MBA

桑德拉方法进入哈佛商学院 MBA 课程教学案例

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